Лекция 5. Социофакторы и этика менеджмента

Что такое процесс управления, и кто такие управляющие. Процесс и функции управления. Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации Мескон М. Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов земли, труда, капитала для достижения поставленных целей. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций:

Основы менеджмента - Мескон М. - Учебник

Этические принципы Из книги Бизнес путь: Секреты успеха самой быстроразвивающейся компании в мире автора Мерриден Тревор Этические принципы В этой области также стремится к лидерству. Что касается прав человека, то мы считаем, что борьба за полное освобождение от дискриминации абсолютно справедлива и соответствует нашим далеко идущим интересам.

Основными задачами изучения дисциплины «Основы менеджмента» являют ся: их связь с другими процессами, происходящими в обществе, организации, виды власти и влияния, роль и место этики бизнеса в системе КСО; . Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.

Косвенным образом на современные организации влияет и общество, в котором они функционируют. В данной главе рассмотрены вопросы социальной ответственности и этики. Существуют две различные точки зрения на то, как следует вести себя организациям в отношении с их общественной средой, чтобы считаться социально ответственными.

Согласно одной из них, организация социально ответственна, когда максимально увеличивает прибыль, не нарушая законов и норм государственного регулирования. С этих позиций организация должна преследовать только экономические цели. Согласно другой точке зрения, организация в дополнение к ответственности экономического характера обязана учитывать человеческие и социальные аспекты воздействия своей деловой активности на работников, потребителей и местные общины, в которых проходит ее деятельность, а также вносить определенный позитивный вклад в решение социальных проблем в целом.

Сторонники этой точки зрения считают также, что общественность ожидает от современных организаций не только демонстрации высоких экономических результатов, но и существенных достижений с точки зрения социальных целей общества. Перед обсуждением этих двух подходов рассмотрим происхождение споров на темы социальной ответственности. Завершив ознакомление с данной главой, вы поймете выделенные в тексте понятия и определения.

Роль бизнеса в обществе Эволюция перспектив В начале века некоторые руководители бизнеса выражали уверенность в том, что корпорации обязаны использовать свои ресурсы таким образом, чтобы общество оказывалось в выигрыше. Занимавшийся производством стали Эндрю Карнеги, к примеру, вложил млн. Джон Д.

1.5 Социофакторы и этика менеджмента

Эмерсона, Г. Методология школы: Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов.

для направления Бизнес-информатика подготовки бакалавра решению поставленных задач во взаимодействии с обществом, Знать основные функции менеджмента; Уметь применять . Роли менеджера по Г. Минцбергу. Менеджер как профессиональный управляющий.

Владелец сталелитейной компании Э. Доктрина капиталистической благотворительности, согласно которой преуспевающие организации обязаны жертвовать часть своих средств на благо общества, подробно обсуждалась в эссе Карнеги Проповедь богатства, опубликованном в году. Первые действия в этом направлении стали базой для подхода, который и сейчас является предметом горячих дебатов.

Еще одним ранним приверженцем этой концепции был главный исполнительный директор Р. Вуд говорил о том, что общество, в котором действует организация, может оказывать на нее мощное, но косвенное воздействие и что количественно оценить затраты или выгоды в результате социальной ответственности бизнеса очень нелегко. Он был также сторонником подхода к решению социальных проблем не только с чисто государственных, но и с управленческих позиций.

Идеи Вуда не получили особого развития. Чтобы понять, почему эти люди не оказали серьезного влияния на теорию и практику бизнеса, следует вспомнить, в какое время они жили. В годы Великой депрессии х годов основная задача американских компаний заключалась в том, чтобы удержаться в бизнесе, и экономические факторы имели при этом решающее значение. Американское общество ждало от бизнеса, в первую очередь, прибыльной деятельности и рабочих мест.

Как вы помните из главы 2, ни одна из ранних школ менеджмента не занималась проблемами взаимосвязи организации с внешней средой. По мнению профессора Л. В это время в США был создан Комитет по экономическому развитию, объединивший выдающихся бизнес-лидеров. Хотя основная его цель заключалась в консультационных услугах для правительства по вопросам экономики и коммерции, значение Комитета оказалось еще большим, поскольку благодаря ему бизнес начал играть важнейшую роль в решении вопросов социальной и государственной политики.

Истинная роль бизнеса в обществе

Экономика История развития менеджмента и его роль в обществе В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения. Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку.

Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт - постижение науки и искусства менеджмента. На сегодняшний день в Казахстане пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.

Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации ( Мескон М. Х.). Эти роли руководитель выполняет в различные периоды своей работы."В обществе, где управление опирается на интеллектуальное.

Задачи лекции: Роль бизнеса в обществе. Юридическая и социальная ответственность, аргументы в пользу и против социальной ответственности. Этика и современное управление. Существует две различные точки зрения на то, как следует вести себя организациям в отношении с общественной средой, чтобы считаться социально ответственной: Максимально увеличивать прибыль, не нарушая законов - преследовать только экономические цели.

Мескон, Основы менеджмента

Уроки американского менеджмента вступительная статья Время, в которое мы живем, — эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике.

Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, — постижение науки и искусства менеджмента.

Основная цель курса – изложение основ менеджмента или универ- сальной Методологические основы менеджмента. 2. 2. 3. Роль бизнеса в обществе. . Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф.

Вопросы по материалу учебного плана семестра обучения по курсу: Вопрос 1. Содержание ответа: Вопрос 2. Определение организации Д23; М31 ; Виды организаций М31 ; Общие характеристики организации М32 ; Составляющие успеха организации Д24; М48 ; Определение фирмы конспект ; Функции фирмы конспект ; Условия построения современной организации Д ; Эволюция бизнес-организации Д ; Основные характеристики обучающейся организации Д Вопрос 3.

Определение фирмы-виолента. Факторы эффективности крупных организаций. Стратегии обслуживания массового спроса. Стратегии подавления конкурентов Фирм-виолентов. Становление фирмы-виолента и ее бизнес-тактика на каждом этапе эволюции. Определение Фирмы-патиента. Обоснование эффективности специализированного производства. Рыночные стратегии фирм-патиентов.

Читать онлайн"Основы менеджмента" автора Мескон Майкл - - Страница 65

Делегирование, ответственность и полномочия Делегирование, ответственность и полномочия Для реализации планов кто-то должен выполнить каждую задачу, связанную с достижением целей организации. В связи с этим менеджмент должен найти эффективный способ комбинирования основных переменных задач и людей. Этому способствуют постановка целей и поддержка их политикой, стратегией, процедурами и правилами; важную роль играют также мотивация и контроль.

Работа по теме: Мескон, Основы менеджмента. ВУЗ: СУ. Уроки американского менеджмента. .. Роль бизнеса в обществе.

Оценка синергизма набора СЗХ Комплексная оценка набора СЗХ Соотношение типов технологий и менеджмента в фазах жизненных циклов продуктов Общее влияние технологии на стратегию фирмы и ее конкурентный успех Основные этапы интернационализации бизнеса Выбор оптимальной формы интернационализации бизнеса Особенности международной деятельности фирм в современных условиях Анализ и синтез организационных структур управления Основные режимы деятельности фирмы и стили ее организационного поведения Анализ структуры управления фирмы Алгоритм определения предпочтительной организационной структуры управления диверсифицированной фирмы Модель нормативной структуры системы и ее использование при анализе и синтезе системы управления

Суть понятия социальной ответственности

Организации Кто такие менеджеры, и что они делают? Меняющиеся трудовые ресурсы Литература: ГЛАВА 3: Современная этика:

Основные идеи школы психологии и человеческих отношений исследователи сводят к среды, а не в рамках неорганизованного общественного контекста. Определяющую роль в формировании морального климата и С. –; Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.

Цена В нем подробно и максимально доступным языком изложены основы менеджмента как науки и рассказывается об основных принципах и концепциях менеджмента. Книга описывает как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды.

Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга"Основы менеджмента" может быть полезна широкому кругу читателей: Главное назначение книги Основы менеджмента— представить читателю основные сведения о формальных организациях коммерческих и не коммерческих, больших и маленьких и об эффективном управлении ими. Эффективный менеджер всегда учитывает ситуативные различия и, прогнозируя будущее и готовясь к нему, действует проактивно, а не реагирует на уже произошедшие события.

Часть данного издания включает пять глав:

12 Роли менеджеров